{"id":291,"date":"2024-04-22T14:36:32","date_gmt":"2024-04-22T14:36:32","guid":{"rendered":"http:\/\/annualreport-2025.guerillainteractive.co.uk\/?page_id=291"},"modified":"2025-07-24T13:21:31","modified_gmt":"2025-07-24T13:21:31","slug":"favoriser-la-cohesion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/annualreport-2025.guerillainteractive.co.uk\/fr\/favoriser-la-cohesion\/","title":{"rendered":"Favoriser la coh\u00e9sion"},"content":{"rendered":"
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Favoriser la coh\u00e9sion \u2013 Le c\u0153ur de la mission de l\u2019EDQM<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pr\u00e9parer l\u2019avenir<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans un monde de plus en plus interconnect\u00e9, l\u2019EDQM accorde une grande importance \u00e0 la collaboration avec des parties int\u00e9ress\u00e9es vari\u00e9es \u2013 gouvernements, autorit\u00e9s r\u00e9glementaires, institutions scientifiques, universit\u00e9s, industrie, personnels de sant\u00e9 et organisations de sant\u00e9 publique, notamment \u2013 de tous les continents et de tous les secteurs. Elle a donc d\u00e9fini, pour la p\u00e9riode\u00a02024-2027, un objectif strat\u00e9gique de renforcement de l\u2019implication de ses parties int\u00e9ress\u00e9es dans tous ses domaines d\u2019activit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Objectif et vision<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La r\u00e9ussite de l\u2019EDQM repose sur sa capacit\u00e9 \u00e0 rassembler talents et expertise autour d\u2019une vision commune\u00a0: la protection de la sant\u00e9 publique. <\/strong><\/p>

Favoriser la coh\u00e9sion dans un environnement r\u00e9glementaire et sanitaire de plus en plus complexe n\u2019est pas uniquement une des valeurs de l\u2019EDQM, c\u2019est un de ses \u00e9l\u00e9ments strat\u00e9giques. En \u00e9coutant activement ses parties int\u00e9ress\u00e9es, en \u00e9tablissant des partenariats inclusifs et en renfor\u00e7ant le dialogue dans tous ses domaines d\u2019activit\u00e9, l\u2019EDQM veille en effet \u00e0 ce que les fruits de ses travaux scientifiques et r\u00e9glementaires restent pertinents, d\u2019actualit\u00e9 et influents.<\/p>

En\u00a02024, l\u2019EDQM a surtout cherch\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la participation de ses parties int\u00e9ress\u00e9es, \u00e0 augmenter la transparence et \u00e0 am\u00e9liorer les canaux de communication par le biais d\u2019initiatives cibl\u00e9es, telles que son projet de strat\u00e9gie \u00e0 moyen terme (SMT)<\/a>.<\/span> Par ces efforts, elle visait \u00e0 mettre en place des pratiques d\u2019implication plus agiles, plus inclusives et plus efficaces et \u00e0 renforcer la confiance et la collaboration avec une vaste communaut\u00e9 de parties int\u00e9ress\u00e9es\u00a0: \u00c9tats membres et institutions, personnels de sant\u00e9, associations de patient\u00b7es, milieu universitaire, industrie pharmaceutique et grand public.<\/p>

Par cette approche, l\u2019EDQM am\u00e9liore la qualit\u00e9 et la pertinence de ses travaux, mais pose \u00e9galement les bases de la r\u00e9alisation de ses objectifs strat\u00e9giques, en identifiant le plus t\u00f4t possible les besoins \u00e9mergents et en mobilisant l\u2019expertise collective afin de prot\u00e9ger plus efficacement la sant\u00e9 publique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00c9tablir des r\u00e9seaux mondiaux, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et inclusifs<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019EDQM s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 soutenir des r\u00e9seaux d\u2019expert\u00b7es et de gouvernance de port\u00e9e internationale, inclusifs et repr\u00e9sentatifs d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de points de vue. La force de ses travaux d\u00e9pend de l\u2019\u00e9tendue de son expertise et de l\u2019inclusivit\u00e9 de ses structures de d\u00e9cision. En collaborant activement avec des professionnel\u00b7les d\u2019origines g\u00e9ographiques et de disciplines vari\u00e9es, l\u2019EDQM fait en sorte que ses normes et politiques reposent sur une compr\u00e9hension v\u00e9ritablement mondiale et diversifi\u00e9e des besoins. Cette approche renforce la l\u00e9gitimit\u00e9, la pertinence et l\u2019impact de ses travaux dans toutes les r\u00e9gions et dans tous les secteurs.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"Membres
Membres & observateurs de la Commission europ\u00e9enne de Pharmacop\u00e9e<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Pays
Pays dans lesquels sont distribu\u00e9s des \u00e9talons de r\u00e9f\u00e9rence<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Laboratoires
Laboratoires membres du r\u00e9seau OMCL<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Laboratoires
Laboratoires membres du r\u00e9seau OCCL<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Membres
Membres du NETTA<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Laboratoires
Laboratoires participant au B-PTS<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Laboratoires
Laboratoires participant au B-PTS<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Titulaires
Titulaires de CEP<\/figcaption><\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Visites officielles<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les visites officielles de d\u00e9l\u00e9gations et de repr\u00e9sentantes et repr\u00e9sentants de haut rang sont essentielles pour renforcer la collaboration internationale, favoriser la compr\u00e9hension mutuelle et affermir la position de partenaire mondial de confiance en mati\u00e8re de sant\u00e9 publique qu\u2019occupe l\u2019EDQM. Ces contacts sont d\u00e9terminants pour b\u00e2tir des alliances strat\u00e9giques, aligner les priorit\u00e9s et faire conna\u00eetre les travaux de l\u2019Organisation, ainsi que son impact \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et internationale.<\/p>

En\u00a02024, l\u2019EDQM a accueilli plusieurs d\u00e9l\u00e9gations et fonctionnaires de haut rang, ce qui t\u00e9moigne du r\u00f4le majeur qu\u2019elle joue de plus en plus dans la coop\u00e9ration en sant\u00e9 et le dialogue r\u00e9glementaire \u00e0 l\u2019international. Ces visites constituent d\u2019importantes occasions de renforcer les liens, de proc\u00e9der \u00e0 un \u00e9change d\u2019expertise et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 de nouvelles possibilit\u00e9s de collaboration. Parmi les rendez-vous m\u00e9morables de cette ann\u00e9e figurait la visite, le 18\u00a0janvier, d\u2019une d\u00e9l\u00e9gation d\u2019eurod\u00e9put\u00e9\u00b7es de la Commission de l\u2019environnement, de la sant\u00e9 publique et de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire (ENVI), accompagn\u00e9e de Fabienne\u00a0Keller, dont les membres ont ainsi pu approfondir leur compr\u00e9hension du r\u00f4le de l\u2019EDQM au sein du cadre l\u00e9gislatif de l\u2019UE. Le 6\u00a0mars, l\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9glementation des m\u00e9dicaments du Botswana (BoMRA) s\u2019est rendue \u00e0 l\u2019EDQM pour parler convergence r\u00e9glementaire et renforcement des capacit\u00e9s. Le 25\u00a0mars, c\u2019est une d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Acad\u00e9mie nationale de Pharmacie qui a \u00e9t\u00e9 re\u00e7ue. L\u2019EDQM a, par ailleurs, accueilli Jean-No\u00ebl\u00a0Barrot, alors ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de l\u2019Europe au sein du gouvernement fran\u00e7ais, le 22\u00a0avril, et Aurimas\u00a0Pe\u010dkauskas, vice-ministre de la Sant\u00e9 de Lituanie, le 10\u00a0juin. Tous deux ont r\u00e9affirm\u00e9 le soutien de leurs pays respectifs \u00e0 l\u2019EDQM et \u00e0 sa mission. Pour consolider davantage les liens internationaux, l\u2019EDQM a \u00e9galement re\u00e7u une d\u00e9l\u00e9gation des Chinese National Institutes for Food and Drug Control (NIFDC), les 24 et 25\u00a0juin, et une d\u00e9l\u00e9gation du centre pour l\u2019innocuit\u00e9 des produits pharmaceutiques (CPPS) du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 d\u2019Ouzb\u00e9kistan, le 29\u00a0juillet. Chacune de ces visites a renforc\u00e9 l\u2019engagement de l\u2019EDQM \u00e0 rayonner \u00e0 l\u2019international, \u00e0 favoriser l\u2019inclusivit\u00e9 et \u00e0 encourager la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de protection de la sant\u00e9 publique.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"Fabienne
Fabienne Keller et la d\u00e9l\u00e9gation de la Commission de l\u2019environnement, de la sant\u00e9 publique et de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire (ENVI), le 18 janvier 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"L\u2019autorit\u00e9
L\u2019autorit\u00e9 de r\u00e9glementation des m\u00e9dicaments du Botswana (BoMRA), le 6 mars 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"L\u2019Acad\u00e9mie
L\u2019Acad\u00e9mie nationale de Pharmacie, le 25 mars 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Jean-No\u00ebl
Jean-No\u00ebl Barrot, ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 de l\u2019Europe au sein du gouvernement fran\u00e7ais, le 22 avril 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"Aurimas
Aurimas Pe\u010dkauskas, vice-ministre de la Sant\u00e9 de Lituanie, le 10 juin 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
\"La
La d\u00e9l\u00e9gation des Chinese National Institutes for Food and Drug Control (NIFDC), les 24 et 25 juin 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>
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\u2022\tLa d\u00e9l\u00e9gation du centre pour l\u2019innocuit\u00e9 des produits pharmaceutiques (CPPS) du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 d\u2019Ouzb\u00e9kistan, le 29 juillet 2024<\/figcaption><\/figure><\/div>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Nouveaux membres et observateurs<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En ao\u00fbt\u00a02024, le d\u00e9partement des laboratoires d\u2019analyse et de contr\u00f4le de l\u2019Agence turque des m\u00e9dicaments et dispositifs m\u00e9dicaux est devenu membre de plein droit du r\u00e9seau g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en des OMCL (GEON), coordonn\u00e9 par l\u2019EDQM. Il s\u2019agissait du premier OMCL turc \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 ce statut. La T\u00fcrkiye a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 la Convention relative \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une Pharmacop\u00e9e europ\u00e9enne en\u00a01993\u00a0; elle est donc repr\u00e9sent\u00e9e aupr\u00e8s de la Commission europ\u00e9enne de Pharmacop\u00e9e depuis lors. Elle a demand\u00e9 officiellement \u00e0 rejoindre le GEON en\u00a02022. En\u00a02024, ce r\u00e9seau comptait 68\u00a0membres de 42\u00a0pays, qui b\u00e9n\u00e9ficiaient des nombreux avantages associ\u00e9s \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion au GEON\u00a0: communication et partage de connaissances facilit\u00e9s, normes et m\u00e9thodologies de contr\u00f4le harmonis\u00e9es et ressources mutualis\u00e9es. Il s\u2019agit l\u00e0 du r\u00e9sultat tangible des efforts strat\u00e9giques d\u00e9ploy\u00e9s par l\u2019EDQM pour \u00e9tendre sa port\u00e9e internationale afin de r\u00e9pondre plus efficacement aux probl\u00e9matiques sanitaires mondiales.<\/p>

En\u00a02024, l\u2019Anvisa (l\u2019agence r\u00e9glementaire br\u00e9silienne charg\u00e9e de l\u2019approbation et de la supervision des aliments, des cosm\u00e9tiques, du tabac, des produits pharmaceutiques, des services de sant\u00e9 et des dispositifs m\u00e9dicaux, entre autres) a d\u00e9cid\u00e9 de tenir compte, dans son processus de prise de d\u00e9cision, des rapports d\u2019\u00e9valuation \u00e9mis par les organismes r\u00e9glementaires internationaux. Elle s\u2019appuie donc sur la proc\u00e9dure de Certification de conformit\u00e9 aux monographies de la Pharmacop\u00e9e Europ\u00e9enne de l\u2019EDQM pour \u00e9tayer l\u2019\u00e9valuation des demandes n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019autorisation de mise sur le march\u00e9 de m\u00e9dicaments. Cette initiative, qui fait progresser la convergence internationale en mati\u00e8re de produits pharmaceutiques dans le monde entier et am\u00e9liore l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9, \u00e9mane de deux protocoles d\u2019entente conclus entre l\u2019 Anvisa et l\u2019EDQM, en\u00a02014 et en\u00a02017, en vertu desquels la Pharmacop\u00e9e br\u00e9silienne a obtenu le statut d\u2019observateur aupr\u00e8s de la Commission europ\u00e9enne de Pharmacop\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Coop\u00e9ration avec les institutions europ\u00e9ennes<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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